¿Quién no conoce el Skyline de Frankfurt? Más de cien edificios de la ciudad superar la altura de 22 metros, por lo que se pueden calificar oficialmente de rascacielos. Los 32 edificios, de más de 100 metros de altura, son los que realmente dan forma a la silueta. Casi la mitad de ellos son rascacielos reales con al menos 150 metros. “Mainhattan” tiene como objetivo llevar el estilo internacional del modelo estadounidense Manhattan al centro de Alemania. La Torre Principal, con su plataforma de observación a una altura de 200 metros, es una de las atracciones más interesantes. Desde aquí, la ciudad de Frankfurt se encuentra a sus pies y tiene una vista impresionante. Skyline y buenas vistas: lo que es único para los turistas en la metrópolis financiera es parte del trabajo diario del agricultor y contratista Georg Wilhelm Völger. Se sienta muy relajado en la cabina Skyline de su Fendt 6335 C y realiza sus recorridos, a menos de 30 kilómetros de la Torre Principal, en la tranquila localidad de Arheilgen a las puertas de Darmstadt. La vista perfecta del mecanismo de corte, los parachoques y el tubo de descarga en Völger se corresponden con la vista de los turistas desde las plataformas de observación hacia los tranquilos cafés de la calle. Si utiliza los espejos grandes con regulación eléctrica o la función de cámara de serie en la terminal de Vario de 10,4", puede mirar con cierta imaginación hasta la metrópoli principal.

Estamos a mediados de julio y Georg Wilhelm Völger tiene mucho trigo por delante, que está cosechando pista por pista. Es su quincuagésima octava campaña de cosecha, la segunda con una cosechadora Fendt. Desde niño, pasaba el tiempo en la cosechadora de su abuelo durante los meses de verano. A lo largo de las décadas, tanto la calidad de la tecnología como la comodidad de trabajo para el conductor han evolucionado constantemente. Por lo tanto, ahora a sus 69 años sabe exactamente lo que es importante para él a la hora de cosechar. Por eso, tomó la decisión consciente de invertir en tecnología de recolección de Fendt. "En cuanto a la perspectiva, la comodidad y el ambiente, no desearía cambiarme por ningún turista", explica el agricultor apasionado, con vistas a su nueva adquisición del año pasado. La cosecha es y sigue siendo cosa del jefe en el campo.

En los últimos 25 años, muchas cosas han cambiado en la explotación de Georg Wilhelm Völger. Ha desarrollado constantemente su negocio. Al igual que Fendt. Ambas empresas han pasado de ser especialistas a tener una línea completa. Del tractor a la cosechadora pasando por la recolección de forraje. Caminos que no son desconocidos para ambas empresas. Si los críticos afirman que la estrategia de la empresa de ingeniería agrícola tiene algunos escollos en la práctica, Völger deja claras las ventajas: ya conoce la lógica del funcionamiento de los tractores y, por lo tanto, puede familiarizarse rápidamente con la cosechadora, por ejemplo. PSin embargo, la mayor ventaja es la gestión y el manejo de datos, porque ahora es todo de una pieza. El argumento de que muchos agricultores no compran por color, sino por función y calidad, tampoco cuenta para Völger. Porque está totalmente convencido de la gama de Fendt: sólo un cliente satisfecho es un cliente, de lo contrario recurre a la competencia. Para él, la calidad del fabricante es crucial. "Cada dispositivo es tan bueno como su distribuidor, o la red de distribuidores. En nuestro caso se trata de RWZ Riedstadt-Wolfskehlen, con quien llevamos años trabajando con éxito. La agricultura trabaja de forma estacional y la tecnología debe funcionar cuando se necesita. Tengo que poder confiar en la fiabilidad de las personas y las máquinas, aunque mi hijo y yo, como mecánico cualificado de automóviles, podamos hacer mucho en el taller." El corazón de Georg Wilhelm Völger late por la agricultura. Una pasión transmitida en la familia durante generaciones. Para vivir esta pasión, el agricultor tuvo que abrir nuevos caminos. Durante mucho tiempo, la planta estaba situada en el corazón de Arheilgen, un barrio periférico de Darmstadt. Pero allí tenía la sensación de falta de aire. La antigua granja era pequeña y no estaba concebida para la moderna tecnología, cada vez mayor. Así, los Völger se vieron obligados a emprender un nuevo camino. Sin embargo, la explotación agrícola con cultivos especiales no solo debe salir al campo frente a los límites de la ciudad. No, Georg Wilhelm Völger y su esposa Irmtraut querían reorganizar la empresa y adaptarla al futuro, de modo que los dos hijos tuvieran perspectivas de un posible comienzo. Como empresa familiar, los Völger han trabajado juntos en una estrategia para adaptar la empresa al futuro. Comenzaron este camino a finales de los años 70, comprando el primer tractor Fendt nuevo. Desde entonces, el camino hacia la explotación de Meno lo han seguido otros 20 tractores, de los cuales casi la mitad están en funcionamiento. Tenemos todas las series a excepción de la serie 300 en la finca ”, explica con orgullo el empresario. Durante muchos años, la explotación de 220 hectáreas de prados y cultivos ha sido gestionada de la forma típica en la región. Aquí se incluye el cultivo del espárrago. La zona entre Darmstadt y Fráncfort es, con mucho, la mayor superficie cultivada para esta verduras noble en Hesse. Sin embargo, el cultivo especial exige su tributo. En primavera, todo giraba alrededor de esta verdura alargada. La carga de trabajo en el primer semestre era enorme. Sólo una vez finalizada la temporada de cosecha, podía concentrarse en los otros cultivos. No debería seguir así. La idea del consejo de familia: línea completa en lugar de especialista y a tiempo completo, repartida durante todo el año. Una estrategia que coincide con la de Fendt.

El nuevo comienzo en la ubicación de Arheilgen fue el comienzo de la reestructuración: servicios en lugar de cultivos especiales. Con el cultivo de 70 hectáreas de pastizales y 150 hectáreas de tierra cultivable, el administrador de la finca no estaba a pleno rendimiento. El cultivo de cereales, maíz y remolacha azucarera, así como la comercialización de productos de los pastizales, no fueron suficientes para Völger. Lo mismo se aplica a la agricultura, porque el agricultor depende de la auto-mecanización. De modo que siempre hubo suficiente tecnología disponible en la granja. "El aprovechamiento no es la máxima premisa, mucho más importante es la disponibilidad de la tecnología cuando hay trabajo", explica Völger. Sin embargo, el emprendedor no quiere descuidar por completo la rentabilidad, después de todo, él también tiene que actuar de forma sostenible. Tiene el gran modelo a seguir con la metrópolis financiera de Frankfurt en su cuello. El establecimiento del contratista agrícola fue el primer paso lógico para convertirse en proveedor de servicios. Al mismo tiempo, sin embargo, el emprendedor enfatiza: "Nuestras raíces están en la agricultura, que es parte integral de nuestra rutina diaria de trabajo hasta el día de hoy". A partir de entonces, las cosas pasaron muy rápido. En 1996 se creó la empresa, inicialmente como empresa de servicios de invierno, y posteriormente se completó con la sección de jardinería y paisajismo. El amor por la naturaleza ha creado nuevas ramas de actividad. Por ejemplo, la empresa familiar trabaja hoy en día como empresa maestra para clientes privados y comerciales en todos los temas relacionados con el paisaje, los parques infantiles, el jardín y la casa. Por supuesto, Völger ya no puede gestionar la carga de trabajo por su cuenta. Actualmente hay 56 empleados durante todo el año. La planificación del personal es algo que a Wilhelm Völger le resulta sencillo, pues ha adquirido experiencia en las épocas clave de los cultivos especiales. La explotación agrícola cuenta con dos empleados y todos los demás trabajan en el sector servicios. La mayor ventaja para el empresario es que en todos los ámbitos puede utilizar su tecnología existente, principalmente, naturalmente, los tractores de 50 a 415 CV. Esto es doblemente rentable para Völger, ya que el valor añadido también aumenta. "La cuenta es muy sencilla. 1.000 horas en mi explotación agraria apilando balas aportan un rendimiento diferente a 1.000 horas de trabajo en jardinería o en los trabajos invernales. La finalidad determina aquí la rentabilidad económica. El objetivo es, por tanto, entre 950 y 1.000 horas de funcionamiento por tractor ”. Y de nuevo Georg Völger se ha centrado en lo realmente importante. Tiempo completo, línea completa.