Hvem kender ikke Frankfurts skyline? Mere end hundrede bygninger i byen overstiger en højde ​på 22 meter og må derfor betegne sig selv som et højhus. Det er især 32 bygninger, der er over 100 meter, der præger skyline. Næsten halvdelen af dem er med deres mindst 150 meter rigtige skyskrabere . "Mainhattan" ønsker at bringe det internationale præg efter amerikanske forbilledet ind i Tysklands centrum. Main Tower er med dets udsigtsplatform i 200 m højde således en af de mest interessante seværdigheder. Herfra kan du nyde en fantastisk udsigt udover Frankfurt. Skyline og en god udsigt: Det, der for turister i den tyske finanscentrum er unikt, er en del af dagligdagen for landmanden og maskinstationsejer Georg Wilhelm Völger. Han sidder afslappet i sit skyline-førerhus på Fendt 6335 C og kører sine runder, kun 30 km fra Main Tower, i den rolige Arheilgen lige uden for Darmstadt. Det perfekte udsyn til skærebordet, stubbene og tømmerøret svarer hos Völger til turisternes udsigt fra udsigtsplatformene ned til livet på gadecaféerne. Hvis han bruger de store, elektrisk justerbare spejle eller standardkamerafunktionen i 10,4"-Varioterminalen, kan han næsten kigge til Main-metropolen med lidt fantasi.

Det er midt i juli, og Georg Wilhelm Völger har en hvedemark, som han høster træk efter træk Det er hans høstsæson nr. otteoghalvtreds, hans anden med en Fendt-mejetærsker. Allerede som barn opholdt han sig på sin bedstefars tærsker i sommermånederne. I årenes løb har teknologiens kvalitet og chaufførens komfort hele tiden udviklet sig. Den 69-årige ved derfor nøjagtigt, hvad der betyder noget for ham under høsten. Og derfor besluttede han bevidst at investere i Fendts høstteknik. "Hvad angår udsigten, komforten og atmosfæren, ønsker jeg ikke at bytte med nogen turist" forklarer den passionerede landmand med et blik på hans nye anskaffelse fra det foregående år. Mejetærskning er og bliver en sag for chefen på marken

I de sidste 25 år har Georg Wilhelm Völgers virksomhed ændret sig meget. Han har konsekvent videreudviklet sin virksomhed. Ligesom Fendt. Begge virksomheder har udviklet sig fra specialister til fuldliner. Fra traktorer via tærsker til foderhøst. Det er veje, som er kendte for begge virksomheder. Hvis kritikere hævder, at landbrugsteknikvirksomhedernes strategi har nogle ulemper i praksis, kan Völger gøre fordelene hele klare: Man kender allerede betjeningslogikken fra traktorerne og bliver derfor hurtig fortrolig med f.eks. mejetærskeren. Men den største fordel er dataadministrationen og håndteringen, for det er en færdig løsning. Argumentet om, at mange landmænd ikke køber efter farve, men efter funktion og kvalitet, tæller heller ikke for Völger. Fordi han er fuldstændig overbevist om Fendts sortiment: Kun en tilfreds kunde er en kunde, ellers går han til konkurrenten. For ham er producentens kvalitet afgørende. "Hver enhed er kun så god som forhandleren eller forhandlernetværket. I vores tilfælde er det RWZ Riedstadt-Wolfskehlen, som vi har arbejdet godt sammen med i årevis. Landbruget arbejder sæsonmæssigt, og teknologien skal fungere, når den skal bruges. Jeg er nødt til at kunne stole på driftssikkerheden i konstellationen menneske til maskine - selv om ​ jeg og min søn i kraft af vores uddannelse som motormekanikere kan gøre meget i selve værkstedet." Georg Wilhelm Völgers hjerte slår til for landbruget. En lidenskab, der er gået i arv i familien i generationer. For at udleve denne lidenskab måtte landmanden gå nye veje. I lang tid havde virksomheden hjemsted i hjertet af Arheilgen, en forstad til Darmstadt. Men det var vanskeligt for ham at få den til at køre rundt. Den gamle gård var lille og ikke indrettet til den moderne teknologi, der hele tiden udvikles. Derfor blev Völgers tvunget til at skifte spor. Agerbruget med specialafgrøder skulle dog ikke bare gå tabt. Nej, Georg Wilhelm Völger og hans kone Irmtraut ønskede at reorganisere virksomheden og gøre den egnet til fremtiden, så den gav de to sønner et perspektiv til at træde ind i virksomheden. Som familievirksomhed samarbejdede Völgers om en strategi, der skulle gøre virksomheden klar til fremtiden. De slog ind på den nye vej i afslutning af 1970'erne - med købet af den første helt nye Fendt-traktor. Siden da har yderligere 20 traktorer fundet vej til Main-metropolen, hvoraf næsten halvdelen i dag står på gården. "Vi har alle serier med undtagelse af 300'eren på gården" forklarer virksomhedsejeren stolt. I mange år blev gården med 220 ha land typisk drevet med græs og jordbrug. Hertil hørte også dyrkning af asparges. Området mellem Darmstadt og Frankfurt er langt det største dyrkningsområde med den ædle grøntsag i Hessen. Men specialafgrøden har en pris. I foråret drejede alt sig om stængelgrøntsagen. Derfor var arbejdsbyrden enorm i første halvdel af året. Først når høstsæsonen er forbi, kunne man koncentrere sig om de andre afgrøder. Sådan kunne det ikke fortsætte. Familierådet fik følgende idé: Full-liner i stedet for specialist full-time fordelt over hele året. En strategi, der stemmer overens med Fendts.

Den nye start på gården i Arheilgen var starten på omstruktureringen: Tjenesteydelser i stedet for dyrkning af særlige afgrøder. Med dyrkningen af 70 ha græsjord og 150 ha agerjord havde driftslederen kapacitet til mere. Dyrkningen af korn, majs og sukkerroer og afsætningen af græsjordsprodukterne var ikke nok for Völger. Det samme gælder landbrugsteknologien, fordi landmanden satser på selvmekanisering. Der var altid tilstrækkelig meget teknologi til rådighed på gården. "Udnyttelse er ikke den vigtigste præmis, teknologiens tilgængelighed er meget vigtigere, når der er arbejde, der skal gøres", siger Völger. Men virksomhedsejeren ønsker heller ikke at se helt bort fra økonomien, for han skal jo også agere bæredygtigt. Finansmetropolen Frankfurt er hans store forbillede. Etableringen af en maskinstation for landbruget var det logiske første skridt i retning af at blive serviceudbyder. Samtidig understreger virksomhedsejeren: "Vores rødder er landbruget, som indtil i dag er en integreret del af vores daglige arbejdsproces." Fra da af gik det slag i slag. I 1996 blev erhvervsvirksomheden etableret, i første omgang udelukkende som vinterserviceudbyder, senere blev fagområdet have- og landskabsdyrkning tilføjet. Kærligheden til naturen skabte således nye erhvervsaktiviteter. I dag arbejder den familieejede virksomhed med alle områder inden for landskab, legeplads, hus og have for private kunder og erhvervskunder. Völger klarer naturligvis ikke længere arbejdet alene. 56 ansatte er nu ansat hele året. Planlægningen af personalet håndteres let af Wilhelm Völger - i højsæsonerne med specialafgrøder samler han erfaring i denne henseende. Landbruget drives af to medarbejdere, og alle andre er beskæftiget inden for maskinstationsområdet. Den største fordel for virksomhedsejeren er, at han kan anvende sin eksisterende teknologi på alle områder - primært, naturligvis, traktorerne fra 50 til 415 hk. Det giver en dobbeltfordel for Völger, fordi værditilvæksten også stiger. "Regnestykket er meget enkelt. 1.000 timer på min gård med ballestabling giver mig en anden fortjeneste end 1.000 timer i have- og landskabsdyrkning eller vintertjenesten. Anvendelsesformålet bestemme her den økonomiske effektivitet. Det er derfor, vi sigter efter mellem 950 og 1.000 driftstimer per traktor." Og igen har Georg Völger fokuseret på ​det vigtigste. Full-time, full-line.