Vem känner inte till Frankfurt Skyline? Mer än hundra byggnader i staden når upp till en höjd på 22 meter och kan därmed officiellt kallas höghus. De 32 byggnader som är högre än 100 meter är ​de som verkligen präglar silhuetten. Knappt hälften därav är riktiga skyskrapor, minst 150 meter höga. "Mainhattan" vill föra in en internationell touch från den amerikanska förebilden Manhattan till Tysklands centrum. Mains Tower räknas till en av de mest intressanta sevärdheterna, med sin utsiktsplattform på 200 meters höjd. Här har man staden Frankfurt för sina fötter, och utsikten är otrolig. Skyline och goda utsikter: det som är unikt för turister i den finansiella metropolen är en del av vardagen för jordbrukaren och entreprenören Georg Wilhelm Völger. Han sitter helt avslappnad i Skyline-hytten i sin Fendt 6335 C och kör sina rundor, knappt 30 kilometer från Main Tower, i fridfulla Arheilgen framför Darmstadts stadsportar. Den perfekta överblicken över skärbordet, stubben och tömningsröret är för Völger den utsikt som turisterna har från utsiktsplattformarna mot de fridfulla gatucaféerna. Om han använder de stora, elektriskt ställbara speglarna eller den kamerafunktionen (standard) i 10,4”-terminalen i Vario, kan han med lite fantasi nästan se bort till Main-metropolen.

Det är mitten av juli och Georg Wilhelm Völger har ett skifte med vete framför sig, som han skördar bana för bana. Det är hans femtioåttonde skördesäsong, hans andra med en Fendt skördetröska. Redan som barn satt han på sin farfars skördetröska under sommarmånaderna. Under årtiondenas gång har både teknikens kvalitet och förarens arbetskomfort förbättrats konstant. Den 69-årige mannen vet därför mycket väl vad som gäller för skörden. Han har därför medvetet valt att investera i Fendts skördeteknologi. "När det gäller utsikten, komforten och atmosfären vill jag inte byta med någon turist", säger den passionerade lantbrukaren och ser på sin nyinvestering från förra året. Tröskningen är och förblir mycket viktig inom åkerbruket.

Under de senaste 25 åren har mycket förändrats på Georg Wilhelm Völgers gård. Han har konsekvent utvecklat sin verksamhet. Precis som Fendt. Båda företagen har blivit Full-Liners tack vare specialisten. Från traktor, via skördetröska, till foderskörd. Arbetssätt som inte är okända för något av företagen. Om kritikerna påstår att lantbruksföretagens strategi innebär vissa nackdelar i praktiken, beskriver Völger fördelarna: man känner till logiken i manövreringen redan från traktorerna och blir snabbt sams med t.ex. skördetröskan. Men den största fördelen är dataadministrationen och hanteringen, för nu har vi allt på ett och samma ställe. Argumentet att många lantbrukare inte köper efter färg utan efter funktion och kvalitet räknas inte heller för Völger. Han är nämligen helt och fullt övertygad om Fendts sortiment: det är bara en nöjd kund som är en kund, annars går han eller hon till en konkurrent. För honom är tillverkarens kvalitet avgörande. "En produkt är bara lika bra som återförsäljaren resp. ÅF-nätverket. I vårt fall är det regionen Riedstadt-Wolfskehlen som vi har samarbetat med i många år. Lantbruket är säsongsbetonat och tekniken måste fungera när den behövs. Jag måste kunna lita på att människor och maskiner gör det de skall, även om jag och min son som utbildade inom fordonsmekatronik kan uträtta mycket själva i verkstaden." Georg Wilhelm Völgers hjärta slår för jordbruket. En passion som har ärvts vidare i familjen över generationerna. För att kunna leva denna passion måste lantbrukaren gå nya vägar. Under lång tid har företaget varit beläget i hjärtat av Arheilgen, en förort till Darmstadt. Men allt har en ände. Den gamla gården var liten och inte utformad för den moderna tekniken, tar allt större utrymme. Familjen Völgers fick välja en ny väg. Jordbruksföretaget med specialgrödor skulle nu inte bara sträcka ut sig i naturen framför stadsgränsen. Nej, Georg Wilhelm Völger och hans fru Irmtraut ville ställa om verksamheten och förbereda den inför framtiden, så att det skulle finnas ett perspektiv för de båda sönerna att komma in i verksamheten. Som familjeföretag har Völgers tillsammans arbetat på en strategi för att göra företaget hållbart. De slog in på den vägen redan i slutet av 1970-talet - genom att köpa den första fabriksnya Fendt-traktorn. Sedan dess har man införskaffat 20 traktorer, varav nästan hälften är i drift än i dag. ”Vi har alla serier på gården, med undantag för 300-serien” säger företagaren stolt. Under många år brukades gården, som idag är på 220 hektar, på ett regionalt typiskt sätt, med grönytor och åkermark. Hit hörde även sparrisodlingen. Området mellan Darmstadt och Frankfurt är Hessens den överlägset största odlingsyta för den ädla grönsaken. Men den särskilda odlingen har sitt pris. På vårkanten handlade allting om sparrisen. Arbetsbördan under det första halvåret var enorm. Det var först när skördesäsongen var över som man kunde koncentrera sig på de andra jordbruksgrödorna. Så här kan det inte fortsätta. Familjerådet fick en idé: Full-liner i stället för specialist och Full-Time, som fördelas över hela året. En strategi som är identisk med Fendts.

Omstarten i Arheilgen var början på omstruktureringen: tjänster i stället för specialgrödor. Med odling av 70 hektar vall och 150 hektar åkermark var lantbrukaren inte fullt belagd. Odlingen av spannmål, majs och sockerbetor samt saluföringen av grönytesprodukter räckte in till för Völger. Samma sak gäller för jordbrukstekniken, eftersom jordbrukaren satsar på egenmekanisering. Det har alltid funnits tillräckligt med teknik på företaget. "Utnyttjandet är inte den främsta premissen, det är mycket viktigare att tekniken är tillgänglig när arbete skall utföras", säger Völger. Men han vill inte försumma ekonomin helt; även han måste agera på ett hållbart sätt. Den stora förebilden har han i närheten, med Frankfurts finansiella metropol. Grundandet av ett entreprenadföretag inom lantbruk var det logiska första steget mot att bli tjänsteleverantör. Samtidigt betonar han följande: "Våra rötter ligger i jordbruket, som hittills har varit en fast integrerad del av vårt dagliga arbete.” Därifrån har det gått slag i slag. År 1996 grundades den kommersiella verksamheten, först inom renodlad vinterhållning, och den kompletterades sedan med trädgårds- och landskapsanläggning. Kärleken till naturen har därmed skapat nya verksamhetsgrenar. Idag är familjeföretaget verksamt som mönsterföretag för privata och kommersiella uppdragsgivare i alla frågor som rör landskap, lekplats, hus och trädgård. Men ensam klarar Völger inte av arbetsbördan längre. 56 anställda är nu sysselsatta under hela året. Det är enkelt för Wilhelm Völger att planera sin personal - under topperioderna med specialgrödorna samlade han på sig erfarenheter inom personalledning. Lantbruket har två anställda, alla övriga är inom tjänstesektorn. Den största fördelen för företagaren är att han på alla områden kan använda sin befintliga teknik - i första hand naturligtvis traktorerna från 50 till 415 hk. Detta ger Völger dubbelt så mycket pengar i slutänden, eftersom även mervärdet ökar. "Det är enkel matematik. 1000 timmar på balstapling i mitt lantbruk ger mig en annan avkastning än 1000 timmars arbete inom landskaps-/trädgårdsanläggning eller inom vintertjänst. Här får ändamålet avgöra lönsamheten. Därför ligger målet mellan 950 och 1000 driftstimmar per traktor." Ännu en gång har Georg Völger fokuserat på vad ​som verkligen är viktigt. Full-Time, Full-Line.